O SoftExpert Projeto é um software 100% web que permite gerenciar facilmente projetos, produtos, pessoas, serviços e finanças através de um conjunto completo de funcionalidades que simplificam as melhores práticas do gerenciamento de projeto com um baixo custo total de propriedade.

O software gerencia e automatiza as solicitações de projetos, planejamento, execução, controle e encerramento de projetos e automaticamente envia notificações para os responsáveis pela realização de tarefas. A solução também oferece vários gráficos e relatórios para uma avaliação coerente e objetiva dos projetos, recursos e finanças, bem como gráficos de indicadores de desempenho para comparar os resultados com as metas estabelecidas para os projetos.

Recursos

  • Capture todas as solicitações em um único local centralizado.
  • Agregue, verifique status, delegue solicitações e atenda as demandas de projetos estratégicos, atividades do dia-a-dia, serviços corporativos e desenvolvimento de novos produtos.
  • Controle e gerencie solicitações de alteração de projetos e processos.
  • Automatize tarefas e processos para aumentar a eficiência.
  • Informe os resultados da execução, anexe arquivos à atividade, preencha checklists, inicie e encerre atividades através de dispositivos móveis.
  • Gerencie o escopo, cronograma, qualidade, riscos e recursos.
  • Acompanhe métricas de projeto, incluindo o status, a fase, os custos, o ciclo de vida, etc, com os indicadores de desempenho de forma gráfica.
  • Realize avaliações consistentes e objetivas com a nossa ferramenta OLAP (Online Analytical Processing).
  • Gerencie o desempenho do projeto usando Análise de Valor Agregado (EVA).
  • Controle o prazo, o progresso e as despesas do trabalho realizado.
  • Controle e gerencie todas as questões em aberto: não conformidades, reclamações, oportunidades de melhorias, e ações preventivas/corretivas.
  • Gerencie todos os documentos do projeto em um ambiente controlado por revisão.
  • Integração com ERP: integre dados de recursos (incluindo o valor/hora de custo e faturamento e os apontamentos de hora), os valores de custo e faturamento do projeto.
  • Gerencie o desempenho do projeto com relatórios de status atualizados.
  • Controle e gerencie todas as questões em aberto: não conformidades, reclamações, oportunidades de melhorias, e ações preventivas/corretivas.
  • Gerencie todos os documentos do projeto em um ambiente controlado por revisão.
  • Integração com ERP: integre dados de recursos (incluindo o valor/hora de custo e faturamento e os apontamentos de hora), os valores de custo e faturamento do projeto.
  • Gerencie o desempenho do projeto com relatórios de status atualizados.

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