No atual ambiente de negócios, as empresas precisam ser ágeis e flexíveis o suficiente para acompanhar as novas e rápidas demandas do mercado. Sua estrutura de gerenciamento de trabalho precisa fornecer um plano, processo e responsabilidades claros para que as iniciativas críticas possam ser entregues dentro do prazo e do orçamento.
Com esses desafios em mente, os métodos de gerenciamento Agile e Lean estão ganhando força em todo o mundo. Utilizando uma nova abordagem de um conceito antigo, os elementos centrais do Kanban permanecem como uma maneira de implementar facilmente o Agile e promover o gerenciamento colaborativo de atividades.
Recursos
- Defina os tipos de atividades que podem existir em sua organização, que etapas uma atividade pode ter, configure seus fluxos e defina quais campos serão apresentados aos usuários.
- Use campos personalizados para rastrear as informações que são imprescindíveis para sua equipe ou empresa.
- Personalize seu workspace, definindo como serão as colunas do Kanban.
- Transforme processos comuns em modelos que toda a sua equipe pode usar.
- Torne os projetos privados para criar um espaço seguro para trabalhos sigilosos.
- Crie iniciativas, atividades e sub-atividades para você ou sua equipe.
- Colabore do começo ao fim adicionando comentários, anexos, prazo de execução e muito mais diretamente aos cards.
- Mova as atividades através dos múltiplos estágios de maneira rápida e fácil.
- Reordene os cards dentro da lane, facilitando a visualização da prioridade de cada atividade.
- Movimente atividades para outras equipes ou até mesmo para outros Workspaces.
- Delegue responsabilidades em sua equipe atribuindo responsáveis, prazos de execução das tarefas, status e prioridade.
- Planeje e acompanhe seu trabalho com facilidade através de Kanban boards personalizáveis.
- Classifique, marque com tags e organize suas atividades para uma comunicação clara e melhor gerenciamento.
- Visualize seus cards e receba notificações sobre suas atividades em um único lugar.
- Personalize os painéis para ver apenas o que você deseja ver.
- Filtre seus cards por responsável, prioridade, prazo ou outras informações nos campos dos seus cards.
- Certifique-se de que ninguém está sobrecarregado ou ocioso e mantenha as iniciativas em andamento.
- Acompanhe o histórico de alterações em suas atividades.
- Realize análises por meio dos relatórios de Lead time, Throughput, CFD, gráficos de burndown e de velocidade, além do relatório da Sprint.